Marsá es una de las personas más optimistas que existen en el mundo del deporte y ayer lo demostró una vez más. A la conclusión del encuentro ante el Málaga, en el que se certificó el descenso del Granada 74, sorprendió a propios y extraños al esgrimir: "Ya querrían muchos equipos estar en Segunda División B". Y eso que en sólo un año y dos días -compró el Ciudad de Murcia el 6 de junio de 2007- ha dilapidado más de 20 millones de euros (13 en adquisición, 7 de deuda arrastrada y 6 del vigente presupuesto). No sé el estado del 'saco' de sus billetes y si todavía tiene taco para pelear en la categoría más dura que hay, más que nada porque ahora se tendrá que batir cara a cara con el Granada Club de Fútbol. Eso sí, tengo claro que el peculiar mandatario del equipo afincado en Motril es toda una caja de sorpresas y, de seguir en la aventura, lo hará dando más de un quebradero de cabeza a todo el que le salga al paso, por muchas trabas o historia que le quieran vender o poner en contra.

Ayer mismo supongo que muchos se frotarían las manos al conocerse el descenso del Granada 74. Empezando por Ángel María Villar y toda su troupe, siguiendo por el alcalde de Granada y su concejal de Deportes y continuando por más de un forofo rojiblanco y todos los turiferarios de Paco Sanz y su papá. Sin embargo, por mucho que se hayan reído, Carlos Marsá le ha dado a todos una lección. Ha sentado el precedente de la posibilidad de compra de entidades del fútbol profesional; ha servido de ejemplo a otros clubes para que tasen su valor; ha ofrecido una plaza en Segunda División al Ayuntamiento de la ciudad en que reside, aunque ni le hayan escuchado por temor a que pida y pida (olvidando que en otros lados usa otro rasero); y ha demostrado que el dinero le importa un carajo. Lo fácil para Marsá hubiera sido coger el dinero y marcharse a vivirla.

Y nadie aquí ha sido capaz de aprovechar su locura de comprar el Ciudad de Murcia.

La diferencia entre fracasar o no esuna línea tan fina como la que separa la cuarta posición de la quinta en latabla de clasificación de la Segunda División B. La historia es que sólo los cuatro primeros tienen el privilegio de luchar porel ascenso de categoría y ahí no se encuentra el Granada Club de Fútbol. Es por tantoun aspecto claro para diferir de la opinióndel entrenador del equipo, Óscar Cano, quea la conclusión del partido disputado enLinares afirmó que “sólo se puede sentirfracasado el que no lo intenta”. Y es que, por la misma ‘regla de tres’, no entiendo por qué tanto rasgarse las vestiduras con que el conjunto rojiblanco tiene que estar en Primera. Lo digo porque se lleva un carro de añosintentándolo.

La evaluación creo que ha de ser otra y sólo la puede realizar el presidente. Paco Sanz es el único que sabe qué le ha pedido/exigidoa Cano. También sobre lo que ha puesto ensus manos y, a su vez, si el director deportivo, Félix Cobos, ha correspondido a lo solicitado e, incluso, si ha obtenido fruto de lo fichado cuando ha impuesto su criterio. A partir de ahí, el mandatario de la entidad es el que debe decidir o juzgar si ha existido fracaso o no.

Es seguro que si se realiza una encuestaal respecto habrá opiniones para todos los gustos. La mía es que se ha fracasado conmayúsculas. El equipo Granada CF nuncase ha mostrado regular a lo largo de la temporada, salvo en el tramo final, gracias al que ha llegado con esperanza hasta la última jornada. La crisis goleadora sufrida en las siete primeras jornadas de la segunda vuelta no tiene perdón. Y ahí considero que el responsable principal no fue Óscar Cano, sino la inestabilidad vivida en el seno de la entidad y consentida por Paco Sanz ante la escasez de liquidez y la amenaza de la famosa intervención judicial del club por parte de Pedro Ruiz. De igualmodo, y sobre todo, la incapacidad del que corresponda (sálvese el que pueda) para fichar un delantero con ‘denominación de origen’ marcar. Gorka Pintado es un gran goleador, pero no es Dios. Los Sanz, tampoco.

Ya estamos como siempre. Colarse entre los cuatro primeros de la clasificación y disputar las eliminatorias de ascenso a la Liga BBVA se pinta como la gran solución del Granada Club de Fútbol, y todos tan contentos. Más si desde la directiva se vende, a las peñas y a todo el que sale al paso, que va a pagar las nóminas de enero y febrero a la plantilla y empleados. Sin ponerlo en duda, que me da igual si lo cumplen o no, visto lo visto, la historia creo que es mucho más profunda. Y pasa porque todavía nadie sabe cuál es el presupuesto real de la temporada en curso y, mucho menos, la deuda exacta de la entidad. Este último aspecto es como el secreto mejor guardado de la poltrona de Recogidas 35. Este empeño de ocultación es el tremendo problema, pues nadie con capacidad para dar un giro al panorama puede plantearse la posibilidad de entrar ante el temor de la existencia de un agujero negro. No sé a qué esperan los socios rojiblancos para exigir de forma masiva una asamblea en la que se corte por lo sano y pidan la realización de una auditoría de verdad y no la del cuento de caperucita. Es lo que haría cualquier accionista medio serio de una sociedad. Estoy harto se acudir a las citadas asambleas del club rojiblanco, aunque afortunadamente últimamente me estoy quitando, y nunca he entendido que se apruebe todo lo que se somete al orden del día. Tengo ganas de que alguna vez alguien se presente en la sede del club a cotejar todos los soportes de la contabilidad, factura por factura. Es la única forma de no reconocer a ciegas en cada asamblea que el presidente de turno ha puesto un carro de billetes, que luego vienen las lamentaciones y demás, como está sucediendo con Pedro Ruiz, el otro y el de más allá. Han sido muchos los dirigentes habidos a los que se les aprobó toda una boletada, al igual que a Paco Sanz, al que estoy seguro que en la próxima cita se le anotará otro 'saco'. La venta de 'mantas' y los créditos personales resuelven el pronto pago, pero no el acumulado. En tema de caja no sirve ir jornada a jornada, como filosofan los entrenadores para quitarse presión semana a semana.